人才战略_中化工程集团财务有限公司

公司以中国化学工程集团有限公司“一十百千”人才工程为指导，根据公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”对高层次人才的需求，为助推公司“十四五”战略规划落地，优化人才队伍结构，提升人才队伍总体质量，坚持“以奋斗者为本”的理念，实施“人才强企”战略，深入推进三项制度改革，优化激励机制以激发员工活力，深化完善以工作绩效为正向激励的市场化分配机制，建立科学的进人标准和计划，建立完善的员工培训机制。积极打造具有全球视野和战略思维的中层领导人才、国际金融人才、产融结合人才、复合管理人才队伍。通过师承效应，发挥人才凝聚和带动作用，让人才队伍基础稳固、后备充足、充满活力，进而使公司保持勃勃生机，实现持续健康发展。